Actalent s’associe à un client pour mener à bien des initiatives de modernisation du réseau électrique

Profil du client

Un service public d’électricité du sud des États-Unis qui fournit de l’électricité à plus de 800 000 clients.

Le défi

Afin de moderniser son réseau électrique, notre client devait inspecter plus de 8 600 poteaux de distribution et repérer ceux qui avaient besoin d’être réparés ou remplacés.

L’approche d’Actalent

En moins de trois mois, Actalent a mis sur pied et formé une équipe d’inspection sur le terrain de cinq personnes qualifiées selon les normes du client et de l’industrie. Cette équipe a inspecté chaque emplacement de distribution pour l’état des poteaux, les problèmes liés à la végétation, les parafoudres, les traverses, les haubans, les opérateurs BO, les fusibles, les fils primaires et secondaires, les transformateurs, les socles et les interrupteurs. Les membres de l’équipe sur le terrain ont repéré 1 463 poteaux qui devaient être remplacés et 2 568 emplacements avec d’autres problèmes. Ils ont saisi leurs constats dans un système logiciel en ligne à l’aide d’iPads.

L’équipe de distribution d’Actalent, composée d’ingénieurs et de concepteurs, a utilisé les constats effectués sur le terrain et les dessins existants pour concevoir des poteaux de remplacement. Les ingénieurs et les concepteurs ont élaboré des dessins émis pour construction (IFC), soumis des nomenclatures et commandé l’équipement nécessaire. Ils se sont coordonnés avec les équipes de construction, ont répondu aux questions pour résoudre les problèmes et ont mis à jour les dessins conformes à l’exécution en fonction des annotations de l’équipe de construction.

Les résultats

L’équipe d’Actalent continue d’accompagner le client dans l’atteinte de son objectif de modernisation du réseau en respectant les échéances et le budget. Ces travaux fourniront un réseau plus sécuritaire et plus fiable avec des services supplémentaires et avancés. Grâce à notre partenariat continu, le client peut travailler avec les équipes de distribution et d’inspection sur le terrain d’Actalent selon ses besoins. Nous avons éliminé les coûts associés au recrutement, à la négociation, à la formation et à la supervision tout en assurant la livraison et la stabilité du projet. Notre client peut axer son attention et ses efforts sur l’amélioration des activités quotidiennes et la réactivité des clients lors des pannes, par exemple, plutôt que d’avoir à se soucier de la gestion de projet.

L’expertise, la productivité et le souci du détail des consultants d’Actalent ont soutenu la réputation de notre client en tant que fournisseur de services fiable aux yeux de ses clients et des régulateurs.