Gestion de projet
La gestion de projet est essentielle au succès dans les environnements commerciaux actuels, de plus en plus avancés et complexes. C'est en ayant une visibilité et un contrôle accrus sur les projets d'expansion du capital, les mises à niveau des infrastructures, les chaînes d'approvisionnement et les solutions externalisées que les entreprises peuvent prospérer lorsque les marchés regorgent à la fois d'opportunités et d'incertitudes.
Les offres de services de gestion de projet d’Actalent offrent aux entreprises cette visibilité et ce contrôle.
Nous proposons des solutions de gestion de projet, d’approvisionnement et de gestion de la chaîne d’approvisionnement, de gestion de construction, de qualité, de soutien architectural et d’environnement, de santé et de sécurité dirigées par des experts.
Qui nous sommes
- Gestionnaires de projet avec une certification PMP du PMI
- Gestionnaires de sécurité avec une certification CSP de la NASP
- Personnel de projet avec une certification OSHA
- Professionnels de la chaîne d’approvisionnement avec une certification de l'ASCM
Les problèmes que nous avons résolus
Les services de gestion de projet d’Actalent appuient de grandes entreprises, dont de nombreuses entreprises Fortune 500, dans divers secteurs d'activité.
- Gérer l'expansion du capital, l'agrandissement des usines et l'expansion de la chaine de production
- Améliorer les programmes de sécurité et établir la norme des notations d'audit
- Établir des programmes de validation des produits et de gestion des données
- Atteindre des jalons malgré le manque de capacité, de ressources et d’expertise
- Améliorer les lignes électriques et les lignes de communication dans les foyers et les entreprises dans tout le pays
Rencontrez notre expert
Notre expertise en gestion de projet
- Développement stratégique
- Élaboration d’un plan directeur
- Planification de la gouvernance du cycle de vie complet
- Évaluation de la faisabilité
- Identification et gestion des parties prenantes
- Gestion de la portée du projet, des échéanciers et des coûts
- Gestion des risques et de leur atténuation
- Gestion du rendement et rapport sur le rendement
- Élaboration d’un plan de contrôle
- Gestion de la valeur acquise
- Documentation et gestion des changements
- Assurance qualité et contrôle qualité
- Suivi du rendement et rapport sur le rendement
- Assistance du représentant du propriétaire
- Assistance pré-soumission et à l’approvisionnement
- Sélection et gestion des entrepreneurs
- Gestion des échéancier et des coûts
- Gestion des stocks et du matériel
- Supervision de la construction et de l’installation
- Gestion et surveillance de la sécurité
- Gestion et contrôle de la qualité
- Support pour les arrêts et les retournements de situation
- Assurer la sécurité sur le chantier
- Évaluation des chantiers
- Élaboration et mise en œuvre de programmes de sécurité
- Mise à jour du registre OSHA
- Inspection de l’installation des constructions et des spécifications
- Supervision des sous-traitants
- Préparation et tenue de la documentation de construction
- Services d’audit de chantier et de projet
- Gestion des contrats et des catégories
- Planification et coordination logistique
- Gestion du matériel interne et externe
- Collaboration avec les fournisseurs (demande de renseignements, demande de propositions, appel d'offres)
- Vente de pièces détachées et services d’assistance
- Modélisation des données d’un bâtiment (BIM), rendu graphique, modélisation 3D paramétrique et dessin
- Préparation et gestion des documents de construction
- Modélisation et documentation telles qu’elles ont été construites
- Prise en charge des permis et du code de réglementation