La croissance et l’innovation sur le marché du travail en pénurie d’aujourd’hui supposent de déployer des efforts considérables pour conserver les talents, car il devient difficile de trouver des gens pour les remplacer.
Résumé
Actuellement, entre la perte importante de travailleurs, l’immense vague de retraites inattendues et anticipées et la course aux talents dans les domaines des STIM, tous les dirigeants d’entreprises doivent concentrer leurs efforts sur l’attraction, l'engagement et la fidélisation des talents essentiels nécessaires pour propulser leurs entreprises vers l’avant. La pandémie n’est pas responsable de la « sécheresse de talents », mais elle l’a accélérée.
Ce document technique est le premier de la série Incendie.
Éléments à retenir
- La pénurie de talents est un problème qui n’est pas nouveau, mais qui a été exacerbé par la pandémie et la Grande Démission.
- Les employeurs doivent faire preuve de créativité pour trouver des moyens d’améliorer l’expérience des talents et de promouvoir leur rétention.
Contributeurs
Maureen Mirabito
Rédactrice
Eliza Hetrick
Analyste des études de marché
Eddie Beaver
Chef d’équipe responsable de la recherche et de l’analyse